Na naszej kanapie gościliśmy już przedstawicieli biznesu, psychologii, czy zarządzania. Dziś wgłębimy się w tajniki samorządów. Jak z perspektywy czasu, lata prezydentury wspomina Ryszard Grobelny? Co można było zrobić lepiej, a co inaczej? Jakie myśli towarzyszą byłemu prezydentowi miasta podczas spacerów i jaką rolę w jego życiu zawodowym odgrywają ludzie?
Nowa rzeczywistość
Z perspektywy lat życie się zmienia. Prezydentura przemija, a skutki przeprowadzonych projektów obserwuje się do dziś. Ryszard Grobelny z uśmiechem na twarzy wspomina minione kadencje. Zrealizowane projekty, nawiązane znajomości i relacje wpływające na doświadczenie społeczno- zawodowe.
Ludzie pochodzą do mnie i coraz swobodniej zaczynają rozmowę. Zawszę będę ich prezydentem. Zawsze będę wśród ludzi, blisko ich problemów i wciąż z otwartym umysłem, wspólnie będę dążył do realizowania nowych projektów.
Ryszard Grobelny
Jak słuchają liderzy?
Obserwując sytuację w kraju nasuwa się pytanie, czy liderzy potrafią słuchać? Dzięki zdobytej wiedza powinni nie tylko skutecznie zarządzać ludźmi ale rownież umieć z nimi rozmawiać. Jak to jednak wygląda z perspektywy szczebli wyższych niż lider zespołu? Czy łatwo kierować projektami w porozumieniu z władzami samorządów terytorialnych? Jak prowadzić komunikację wśród urzędników i czy wysokie stanowisko, zawsze równa się naszej nieomylności?
Ryszard Grobelny mówi otwarcie- nie można być specjalistą w każdej dziedzinie. Dobry przedstawiciel powiatu, gminy, czy miasta to taki, który wprost powie, co powinieneś zmienić, jednocześnie nie narzucając swojej wizji. “Mogę być dobrym specjalistą ds. analiz finansowych, ale kiepskim PR’owcem i odwrotnie.” Razem jednak, można dojść do wspólnych wniosków Wpływać na kreowanie rzeczywistości i szukać nowych rozwiązań.
Spotkania z burmistrzami zazwyczaj są owocne a wspólne wizje przyszłości rodzą się z doświadczenia, jakim dysponujemy. Ewentualne problemy pojawiają się na gruncie komunikacji z urzędnikami- dodaje Grobelny. Tam jednocześnie, najtrudniej wprowadzić zmiany.
Jak powinny wyglądać współczesne szkolenia?
Jak najczęściej odchodzimy od formy sala- mówca- audytorium. Współczesne, dobrze przeprowadzone szkolenie to takie, podczas którego wszyscy jesteśmy równi. Obecność przy jednym stole i możliwość wspólnego przedyskutowania problemu, podzielenie się opiniami to sukces nie tylko szkolenia, które przeprowadzasz, ale skuteczność efektów, które po nim pozostają.
Coraz częściej obserwuje się innowacyjność wielu urzędów. Tworzenie i udostępnianie sal nie tylko na posiedzenia Rady Miasta, ale na spotkania z pracownikami administracji. Wyjście nie tylko poza swoje biurko, ale przede wszystkim poza strefy komfortu, które towarzyszą nam wszystkim, podczas codziennie wykonywanej pracy biurowej.
Przedyskutowanie problemu, jako element jego rozwiązania
Na to w jaki sposób rozumiemy dane zjawisko, wpływa przede wszystkim to, w jaki sposób zostało ono nam przedstawione. Współcześnie coraz większą rolę przypisuje się elastyczności oraz praktycznym umiejętnościom, niżeli teorii. Warto pytać, drążyć i ćwiczyć nabytą umiejętność. Jednocześnie mając nadzieję, że to nie splot okoliczności doprowadził nas do konkretnego miejsca, a nasze świadomie wybory.
