Profesjonalne zarządzanie majątkiem kojarzy się polskim przedsiębiorcom, głównie z powiększaniem kapitału, ilością posiadanych dóbr, kolejnymi inwestycjami, etc. Wiele firm uruchamiających swoją działalność w latach ’90-tych i późniejszych, zakładanych było w najprostszych postaciach, z reguły jako jednoosobowe działalności gospodarcze czy spółki cywilne. Co więcej duża część tych biznesów przetrwała do dzisiaj w niezmienionej formie. Ogromna ilość biznesów osiągnęła naprawdę duże rozmiary m.in. posiadają swoje oddziały, zwiększyła się liczba pracowników, urosły zarówno przychody, zyski, a w konsekwencji znacząco zwiększyła się wartość firmy i to zarówno ta bilansowa jak i rynkowa. Przez bardzo długi czas, zdecydowana większość działań skoncentrowana była na powiększaniu majątku, zarówno firmowego jak i prywatnego. Poważne i profesjonalne podejście do tematu związanego z zarządzaniem majątkiem, powinno również zakładać również jego skuteczną ochronę. Ochronę, rozumianą jako przemyślany i kilkupoziomowy plan długoterminowego korzystania z benefitów finansowych firmy prowadzonej przez i dla kolejnych pokoleń (spadkobierców).
Wielu przedsiębiorców oraz osób majętnych coraz częściej zadaje sobie często trudne pytania:
– Kto przejmie po mnie majątek, kto będzie w stanie utrzymać to co zbudowałem ?
– Kiedy odejść na emeryturę ?
– Jak przekazać majątek kolejnemu pokoleniu ?
– Komu konkretnie powierzyć największy składnik majątku jakim jest biznes rodzinny?
– Czy ten komu chciałbym przekazać firmę jest tym zainteresowany albo kompetentny ?
I wreszcie :
CO STANIE SIĘ Z FIRMĄ JAK JUTRO BRAKNIE MI ZWYCZAJNIE SIŁ NA JEJ DALSZE PROWADZENIE lub W OGÓLE MNIE ZABRAKNIE ?
Te i inne pytania , w zależności od okoliczności, zadaje sobie coraz więcej właścicieli majątków prywatnych i firmowych, tym bardziej, że dochodzą powoli do wieku który wymusza takie refleksje. Na rynku polskim, niestety, nie ma ani dużych doświadczeń w tym temacie, nie ma wypracowanych standardów, które można byłoby wprowadzić w zależności od prowadzonej działalności, ale nie ma także profesjonalnego doradztwa w zakresie sukcesji. Z doświadczenia wiem, żeby wprowadzić pełen plan sukcesji należy dotknąć szerszych zagadnień zarówno prawnych, podatkowych, finansowych i często z dziedziny psychologii. Po przeprowadzonej analizie należy ustalić harmonogram krok po kroku co i kiedy wdrażać w życie. Jest to proces. Moi klienci otrzymują kompleksową obsługę całego sztabu profesjonalistów w każdej wyżej wymienionej dziedzinie. Moi klienci nie muszą sami „biegać” od firmy do firmy. My wdrażamy wszystko, co potrzebne tu i teraz oraz na długie lata pozostajemy partnerem, aby dbać o zmienne w życiu i majątku właścicieli firm.
Aby odpowiedzieć na nurtujące pytania właścicieli majątków/Firm należy porozmawiać. Ocenić stan obecny oraz plany na przyszłość, indywidualne możliwości. Zapraszam do rozmowy. Wspólnie znajdziemy rozwiązania dopasowane do indywidualnej sytuacji. Po prostu – POROZMAWIAJMY.
Rozmowa: Bartłomiej Krukowski | Olaf Jarzemski
